La montée en puissance de l’intelligence artificielle (IA) dans l’industrie des médias révolutionne les compétences recherchées par les leaders du secteur. Selon un rapport récent de Kantar, 72 % des responsables des médias estiment qu’ils doivent réorganiser les talents et les compétences au sein de leurs organisations pour s’adapter à ce paysage médiatique en constante évolution. Cette transformation entraîne des changements dans les pratiques de recrutement, avec 66 % des personnes interrogées affirmant qu’il est important de recruter en dehors de l’industrie des médias pour répondre à ces besoins changeants.
« Il y a eu une reconnaissance… nous disant qu’ils estiment qu’ils doivent restructurer considérablement les compétences de leur organisation », déclare Gary Brown, responsable des communications de marque chez Kantar.
Compétences, mises à jour
Malgré tout le buzz autour de l’IA, cette compétence reste en bas de la liste des priorités pour les professionnels des médias. Environ 27 % des répondants estiment que l’IA est une compétence très importante. Cela contraste fortement avec les compétences en communication et en narration, jugées très importantes par 79 % des personnes interrogées, plus que toute autre compétence selon l’étude.
Cependant, cela ne raconte pas toute l’histoire. Bien que la demande pour les compétences en IA reste relativement faible, elle devrait croître. Près de 70 % des répondants prévoient que les compétences en IA deviendront très importantes dans les trois prochaines années. Des compétences technologiques similaires, telles que le traitement de grands ensembles de données et les compétences en science des données, devraient suivre une trajectoire similaire.
« En termes de compétences dont l’importance va augmenter au cours des trois prochaines années ? C’est là que vous voyez ce déficit de compétences », affirme Brown.
Alors que les compétences en IA sont perçues comme un atout pour les nouvelles recrues, de nombreuses organisations cherchent à développer ces compétences en interne. Un peu plus d’un quart (26 %) des répondants souhaitent développer les compétences en IA en interne, tandis que 14 % préfèrent recruter des talents en interne. Seuls 23 % des répondants préfèrent chercher des talents en IA à l’extérieur, selon le rapport. Cependant, 32 % des répondants ont indiqué qu’ils préfèrent une approche mixte.
Bouleversement de l’industrie
L’industrie des médias semble désespérée de changement, avec 90 % des répondants affirmant qu’ils souhaitent recruter des personnes qui remettront en question ce que font les entreprises, tandis que 66 % estiment qu’il est important de recruter des talents en dehors de l’industrie des médias, selon le rapport.
- 90 % des leaders de l’industrie veulent embaucher des personnes qui remettront en question ce qu’ils font
- 66 % veulent embaucher en dehors de l’industrie des médias
En fin de compte, les conclusions soutiennent un désir manifeste de changement dans l’industrie, avec un accent clair sur la diversification et la mise à jour des pools de talents. Le développement de ces talents dépasse le cadre du recrutement, de nombreuses organisations prévoyant des formations en interne. Parmi les organisations qui prévoient de développer des talents en interne, 63 % des répondants prévoient de le faire par le biais de formations. Cela est suivi par l’eLearning, avec 39 % des répondants prévoyant de mettre en œuvre cette méthode.
« Il n’y a pas de consensus sur ce que les organisations devraient faire », conclut Brown. « Nous voyons cela comme un point de départ pour la conversation, pas une solution unique, car les réponses varient en fonction de l’interlocuteur. »
