Le SEO efficace est rarement exécuté par un loup solitaire. Vous avez besoin de ressources et d’adhésion des cadres supérieurs – un CMO, un chef de produit ou même un PDG. Mais voici le point clé : les documents SEO volumineux détaillant les objectifs, les audiences, les concurrents, les mots-clés et ce diagramme de Gantt de six mois décrivant vaguement les projets d’optimisation ne sont pas lus. En réalité, ils constituent un obstacle à l’obtention de l’approbation pour les ressources.
Un cadre peut rapidement parcourir un court email contenant une demande claire et donner son accord en quelques minutes. Cependant, il doit consacrer un temps dédié pour lire un document stratégique en profondeur – et le temps est une ressource précieuse pour les cadres. Et même s’ils donnent leur approbation aujourd’hui, la réalité est que les priorités commerciales changent. Les paysages concurrentiels évoluent. Les algorithmes sont mis à jour. Le SEO est exécuté dans un état de flux constant, nécessitant une flexibilité mensuelle, voire hebdomadaire.
Pourquoi les Stratégies Agile SEO Fonctionnent
Le SEO agile implique des itérations incrémentales. Divisez les projets complexes en petites modifications fréquentes pour permettre des progrès continus. Oubliez la quête de la perfection du SEO. L’objectif est de lancer un produit minimum viable (MVP) et de surveiller son impact sur les métriques. Une fois que vous disposez des données de performance, vous pouvez avancer. L’impact sur les indicateurs clés de performance (KPI) vous obtiendra les ressources dont vous avez besoin.
Par exemple, supposons que votre objectif général soit de revoir complètement l’architecture du site web d’un site e-commerce – tous les itinéraires URL, les titres de pages, les méta-descriptions et les H1 pour la page d’accueil, les pages de catégories et les pages de produits.
L’Ancienne Méthode : Un Grand Saut
L’approche traditionnelle consiste à proposer l’ensemble du projet SEO d’un coup. Votre argumentation est qu’il est bénéfique pour le SEO. Le site se classera plus haut et augmentera considérablement les sessions organiques. Ce qui est vrai. Cependant, le document communiquant toutes les raisons et exigences est compliqué à examiner. Le projet semblera trop grand. Il n’entrera probablement pas dans la feuille de route de votre équipe de développement, car ils penseront probablement que votre demande surchargera leur cycle de développement.
Approche Agile SEO : Petites Itérations
Et si vous le décomposiez en petites victoires ? Au lieu de proposer l’ensemble du projet, demandez l’approbation pour un changement petit mais impactant. Par exemple, optimiser le tag title et la méta-description de la page d’accueil. La documentation pour cela occupera moins d’une page. La demande de changement sera comme du contenu « snackable ». Parce qu’il est facile à mettre en œuvre, il sera beaucoup plus simple de l’intégrer dans un sprint de développement.
Supposons maintenant que ce changement rapide ait un impact positif sur les KPI, comme une augmentation de 3 % des sessions organiques de la page d’accueil. Vous pouvez ensuite argumenter en faveur de modifications similaires pour les pages de catégories, en soulignant que si nous obtenons une augmentation des KPI similaire à celle de la page d’accueil, cela générera X sessions organiques supplémentaires. Vous avez déjà prouvé que de telles tactiques peuvent améliorer les KPI. Il y a donc plus de confiance dans votre approche. Et c’est, encore une fois, une petite demande. Ainsi, votre équipe de développement est plus susceptible de l’exécuter.
Comment Documenter une Stratégie Agile SEO
Nous savons maintenant qu’il faut arrêter d’écrire de longs documents stratégiques SEO et commencer à créer des tactiques agiles et « snackable ». Mais nous devons toujours comprendre ce qui:
- A été complété dans le passé.
- Est en cours.
- Arrive ensuite.
- Fait partie de toutes les idées.
Cette information doit être facile à digérer, accessible de manière centralisée, et flexible. Une solution pour cela est un document de « calendrier SEO ».
Éléments d’un Calendrier SEO
- Colonne Date : Idéalement alignée sur les cycles de sprint informatique. Cela ne signifie pas que chaque initiative SEO implique des TI. Mais si vous avez besoin de l’aide d’un développeur, cela simplifiera les projets d’équipe interfonctionnels. L’avoir fixé, par exemple, toutes les deux semaines, favorise également les petites sorties constantes de l’équipe SEO.
- Propositions : Cette colonne fournit un espace pour que les membres de l’équipe enregistrent des idées sans avoir à s’engager de manière significative en termes de temps. Évaluez toutes les idées régulièrement à mesure que vous remplissez le prochain créneau disponible du calendrier.
- Colonne Changement : Une phrase claire et concise sur ce qui a été ou sera modifié.
- Brève Tactique : Un lien vers les informations détaillées de ce test. Plus d’informations à venir ci-dessous.
- Signature : S’assurer que tous les changements SEO respectent un principe de quatre yeux depuis un point de vue stratégique, ce qui réduit le risque d’erreurs. Ces briefs rapides à lire facilitent l’achat et la signature des ressources par vos managers.
- Résultat : Une phrase courte résumant l’impact sur les KPI.
L’avantage d’une mise en page en calendrier est qu’elle est totalement flexible mais liée dans le temps. Changer les priorités est aussi simple que de déplacer l’élément rétrogradé dans les propositions. Cela peut agir comme un journal des changements de site pour le SEO. Tout le monde peut connaître le calendrier des changements, passés et prévus. Ceux qui s’intéressent à la raison pour laquelle les KPI ont augmenté à une certaine date ont la réponse en un coup d’œil et des informations plus détaillées en un clic. Cela peut être inestimable pour le dépannage. Pour les chefs d’équipe, si des lacunes apparaissent dans le cycle des itérations, vous pouvez les voir car les lacunes apparaîtront dans le calendrier, vous permettant de corriger la cause racine.
Les Brèves Tactiques Snackables
Les avantages des brèves tactiques sont doubles :
- Pré-lancement : Répond succinctement aux cinq W de votre changement SEO pour obtenir l’adhésion des parties prenantes. Une fois aligné, cela fera office de spécification si vous avez besoin que quelqu’un d’autre l’exécute.
- Post-lancement : Constitue le dossier de ce qui a été réellement modifié. Quel impact cela a-t-il eu sur le funnel KPI ? Qu’avons-nous appris ? Et quelles sont les prochaines étapes, le cas échéant ?
Sections des Brèves Tactiques
- Aperçu : L’aperçu doit couvrir les bases du test : Qui est la personne responsable de l’exécution du test ? Quand sera-t-il (pré-lancement)/a-t-il été (post-lancement) mis en ligne ? Quand évaluerons-nous (pré-lancement)/avons-nous évalué (post-lancement) les résultats ? Qui a proposé le changement ? (Cela peut être important pour savoir si vous avez besoin de plus d’informations sur le contexte du test ou si une action provient de la direction générale.) Qui a accepté cette exécution ? (Cela peut être le développement, le responsable marketing, ou un autre intervenant clé. Permettre à chacun de voir qui est à bord.)
- Objectif SMART : L’objectif SMART est l’approche tactique à haut niveau. Alignez votre objectif avec vos parties prenantes avant qu’un effort de documentation détaillé ne soit engagé dans une tâche. Cela garantit également que le changement est en ligne avec les objectifs commerciaux.
- Spécifications : Cette section variera en fonction de votre test, mais essayez toujours de communiquer le « avant » et le « après ». Ainsi, vous avez un historique clair auquel vous pouvez vous référer ultérieurement. La clé est d’avoir uniquement les détails nécessaires. Ni plus, ni moins. Vous pouvez utiliser des tableaux pour que ce soit facile à parcourir.
- Résultats : Cette section doit contenir un tableau pour communiquer efficacement le pourcentage de changement entre les semaines de référence et le changement SEO d’un point de vue funnel complet, ainsi que d’autres tableaux permettant d’obtenir des insights supplémentaires.
- Apprentissages et Actions : C’est ici que vous pouvez analyser succinctement les résultats. Rappelez-vous, vous avez les données clairement disponibles dans le tableau ci-dessus, donc vous n’avez pas besoin de lister les chiffres à nouveau. Expliquez ce que signifient les chiffres et quelles actions seront prises ensuite.
En adoptant un système SEO agile, vous gagnez en flexibilité et en visibilité. À tout moment, vous pouvez comprendre quelles actions sont en cours et lesquelles ont influencé les KPI. Oubliez la fantaisie de la stratégie SEO parfaite et concentrez votre énergie à faire avancer les choses de manière efficace.
